3. Désignez un « responsable déménagement »

Organiser un déménagement est chronophage et oblige de se libérer des plages horaires importantes et fréquentes. Désigner un collaborateur ou une collaboratrice qui suivra le projet et qui vous fera un reporting régulier des dossiers en cours.

Déterminer un cahier des charges et une  liste des actions à mener : il est donc indispensable de faire une analyse de votre situation :
Faire l’inventaire de votre mobilier et en profiter pour l’auditer.
Contrôler les dates de fin de contrats de vos fournisseurs afin de les mettre en concurrence
Vérifier si de nouvelles technologies peuvent améliorer les performances de votre entreprise.
Optimiser votre organisation et  c’est le moment de  réfléchir à un changement de mobilier.